“Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar”. Operadores más atentos debido al control más rígido. Este permite informar sobre la medida de los costes de los aprovisionamientos. Aquí hay algunos ejemplos: Agregar a estos indicadores relacionados con retrasos o disputas. WebNinguna empresa de transporte ni sus directivos podrán tener tener perspectivas sobre la situación actual (y mucho menos estructurar el crecimiento), si no están midiendo todo. 14, en el que consensúan y definen 23 indicadores a nivel estatal, pero no se consideran extrapolables a escala nacional; el publicado en 2015 por la Sección de Medicina de Transporte de la Asociación Americana de Pediatría … Rendimiento sobre el capital. Minimización de los Costos Logísticos a través de la Gestión del Proceso Logístico Identificación del trazado estratégico Diseño del proceso logístico Implementación Retroalimentación Como obtener … https://retos-operaciones-logistica.eae.es/medicion-y-transporte … En este contexto un puerto está en una primera línea como proveedor de servicios al comercio de ... los rendimientos reales de un puerto con sus rendimientos máximos posibles. Eficiencia en la recepción de mercancías. Algunos de los más importantes son el Return on Investment ( ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). Sin embargo, los indicadores de rendimiento del sector vial … Ahora reafirmamos la necesidad de acudir a estaciones de servicio confiables tanto por la calidad del combustible como por el respeto a la cantidad de carburante solicitada por el operador. Estás en una desventaja competitiva si no cuentas con ellas. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Webseguros, entre otros, el costo de transporte con un 35.2% el cual incluye, costo de transporte primario y secundario, tecnologías asociadas, sistemas de información y … Indicadores de calidad: Relación entre el total de las salidas (todo lo que se produjo) y las salidas apropiadas para uso, es decir, sin defectos o inconformidades. Diego Bozzano Cabral. ... Ahora veremos de qué se trata el KPI de transporte logístico. u0003 Peso real cargado por hora/Peso estándar cargado por hora. Existen soluciones profesionales para la medición de desempeño logístico. Su prioridad preferirá ser la experiencia del cliente, la tasa de servicio, por lo tanto, será uno de los indicadores relevantes. Podemos percibir que llegar a la maximización depende de la adopción de buenas prácticas no solamente en términos de conducción del vehículo como también de administración de variables en la central. Medición y transporte han de ir de la mano si se quiere que los resultados de la cadena de suministro mejoren significativamente. Sin dudas, es posible aumentar la productividad mediante la utilización de tecnologías que simplifiquen el proceso de gestión del combustible. Finalmente, el Servicio al Cliente cada vez se está acercando más a la función operativa de las empresas. En Johnson & Johnson, la compañía de cuidado de la salud más grande del mundo, nos unimos con un propósito: transformar la historia de la salud en la humanidad. En primer lugar, debe apretar su atención al KPiss realmente esencial. Principales indicadores de gestión Sesión 4 – MINIMIZACION DE LOS COSTOS LOGISTICOS: PRODUCTIVIDAD – KAIZEN. Estos son los principales factores que contribuyen en el control y en la mejora del rendimiento de combustible. Como dijimos, depende de su actividad y modos de transporte. Esto porque los problemas y las audiencias son diferentes. WebLa OIT ha elaborado una guía para medir el impacto de los proyectos ejecutados bajo el programa de referencia Seguridad + Salud para Todos, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores en todo el mundo.La publicación ofrece instrucciones a los gestores de proyectos y a los encargados de recopilar datos sobre … ⚒️ ¿Cuáles son las herramientas disponibles para aumentar la eficiencia en el análisis de sus indicadores de desempeño? C/ Aragó, 55 WebAquí os dejo 26 indicadores elaborados por el comité de operadores logísticos de ICIL, entre cuyos integrantes destacan empresas como Ceva Logistics, Carreras, DSV, … Este es un indicador más sofisticado, ya que toma en consideración el consumo energético, la tonelada transportada y los kilómetros recorridos por el vehículo. De esta manera, la empresa sabrá cuánto combustible gastará en su flota y evita sorpresas con costos alejados de su presupuesto. WebQué son los indicadores de desempeño (KPI’s) Los indicadores de desempeño o Key Performance Indicator ponen en términos numéricos el rendimiento de los trabajadores de una empresa. Comparta en el Foro dos (2) indicadores “clave” en la gestión estratégica del transporte que debería implementar un Director de una empresa … La distancia del trayecto no es el único factor que interfiere en el rendimiento de combustible. En esta columna, revisaremos algunos de los más usados por esta industria en Chile y el mundo, con sus respectivas interpretaciones. Adverbios como mucho, poco, bastante, suficiente… no tienen cabida en los indicadores de rendimiento. WebFiltro K&N OIL KN-164 ahora con un 5% de descuento! Finalmente para el modo de transporte aéreo, el KPI puede ser: Cualquiera que sea el modo de transporte, para elegir los datos a observar, es necesario para descansar en dos reglas esenciales: Además, para ayudarlo a enumerar las áreas afectadas, existe lo que se llama el medidor de la cadena de suministro. Las metas deben ser ambiciosas pero realistas, de otra forma minarían la motivación. Estos dos elementos condicionan en gran medida el costo del transporte realizado por la carretera. Web- Diplomado en control de gastos, control de operaciones, indicadores de gestión, control de combustible y rendimiento o análisis de viajes. México, Gestión de flotas GPS: 6 razones por las que es más eficiente, Rendimiento de combustible, 7 indicadores a medir, ¿Cómo calcular el rendimiento de combustible? Está integrado por 34 indicadores de carácter técnico, económico, de salud, seguridad y ambiente, que lo colocan como una fuente de consulta principal, para el entendimiento del sector ferroviario en nuestro país, y complementa otras publicaciones estadísticas periódicas, realizadas por la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario … Los operadores salen de la empresa con su ruta definida, lo que permite saber de antemano a cuáles estaciones de servicio podrá recurrir para rellenar el depósito. Además, que nos referimos a actividades de transporte privado o servicios de transporte público, los indicadores no son los mismos. Rendimiento de equipos. 1. Proporcionan una mayor eficiencia y eficacia en los procesos. En síntesis, el punto inicial para mejorar la eficiencia en los sistemas de transporte comienza siempre por medir los puntos débiles y las fortalezas. El número de entregas que se logran hacer a tiempo. Transporte marítimo. La conjunción medición y transporte puede mejorar la logística de las operaciones. Sin embargo, existen otras medidas fantásticas para minimizar el impacto de este costo variable en la actividad de transporte. Tener control sobre los gastos con combustible, mejora el resultado del flujo de caja y, como consecuencia, aumenta el lucro de la empresa. de … Como resultado, la gestión de combustible puede ser optimizada. Medibles. Los Indicadores logísticos permiten controlar, mejorar y agilizar toda la gestión en las distintas fases y áreas de la logística empresarial. Al enumerar los puntos que favorecen la maximización del rendimiento de combustible, queda claro que alcanzar este nivel de resultado requiere una óptima gestión de flota. Costo de las operaciones de almacenaje, manipulación, equipos, eficacia en las operaciones de depósito, los indicadores de rendimiento. Finalmente, el Servicio al Cliente cada vez se está acercando más a la función operativa de las empresas. Por supuesto, una operación más grande necesita implementar soluciones tecnológicas para que todos estos procesos se automaticen. De manera más clara: la reducción de Costos es un objetivo, y los indicadores de gestión son un medio para cumplirlo. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para … Por eso, decidimos seleccionar algunos consejos clave para ayudarte a optimizar el rendimiento del carburante, independiente del tipo utilizado en cada vehículo. De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercadería. UU. Web- Sin embargo, este tipo de software, consiste en programas online, que mediante el rastreo satelital de vehículos, las empresas pueden lograr: - Monitorizar en tiempo real el … Esto porque los problemas y las audiencias son diferentes. 08015 - Barcelona, C/ Tarragona, 110 WebINDICADORES EN SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO. WebImportante empresa del sector textil, se encuentra en búsqueda de Administradora punto de venta, con experiencia en el sector textil,ventas,manejo de personal, manejo de KPIs (Indicadores de rendimiento) maya horarias, entre otras funciones. Para mejorar la eficacia en el transporte, es importante tener en cuenta y seguir de cerca: Tras analizar estos indicadores, hay que inclinarse por las cuestiones técnicas de los equipos y sistemas, donde se comprenda cómo funciona cada pieza y cuál es su rol para la operación que se requiere. 1. 900 49 48 05, Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y la. Esto hará que los datos sean más relevantes. Costes de transporte por unidad embarcada. ¿Quieres sacarte dudas o expresar tu opinión acerca del tema? WebLa OIT ha elaborado una guía para medir el impacto de los proyectos ejecutados bajo el programa de referencia Seguridad + Salud para Todos, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores en todo el mundo.La publicación ofrece instrucciones a los gestores de proyectos y a los encargados de recopilar datos sobre … En logística, estas tablas son herramientas de inteligencia de negocios que requieren el mayor cuidado. En la logística, estas tablas son herramientas de inteligencia empresarial que requieren el mayor cuidado. La realización de un control mensual de consumo y kilometraje de los vehículos permite que el gestor de flotas pueda asignar conductores más económicos a los vehículos con mayor rendimiento en las rutas más largas. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. (trabajo en equipo, servicio al cliente). En términos amplios, conducen a tres categorías de representación: tendencias simples en valores absolutos, tales como capturas o empleo; Motor diésel, ¿cuáles son las ventajas y desventajas? Las métricas ayudan a visualizar la realidad, permitiendo una mejor comprensión que facilita el análisis y aumenta la precisión en la toma de decisiones. La medición es importante, ya que afecta al comportamiento del supply chain al completo y, por eso, monitorizar el desempeño proporciona el medio por el cual una empresa puede evaluar si su cadena de suministro ha mejorado o ha vuelto sobre sus pasos. Gracias a ellos, es posible crear tableros de logística intuitivos y eficientes que sean herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. ), eficiencia logística (velocidad de llenado del vehículo , etc. Costos de flete entendidos como porcentaje de ventas netas. Para esto, debe trabajarse sobre los Planes de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, con lo cual se puede establecer KPI como Disponibilidad de Flota, Costos de Mantenimiento, Frecuencia de Mantenimiento por Vehículo, entre otros. Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que … En nuestro post titulado "¿Qué es el análisis TCO?" A continuación, los principales motivos por los cuales los gestores de flota deben controlar la utilización de combustible y los costos generados por el insumo. WebLos objetivos de un operador de transporte suelen enfocarse hacia la optimización de tiempos y costes, el rendimiento, la seguridad y la calidad , y los KPIs son la referencia adecuada para su evaluación. Otras consecuencias del exceso de peso de la carga son los problemas en los neumáticos y en el sistema de suspensión del vehículo. Campus Barcelona WebDemoras en la frontera. WebLa Planilla de Indicadores de Rendimiento Logístico en Excel 4.0 fue desarrollada para ayudarlo en la gestión empresarial. Entre ellos, el publicado en 2013 por las unidades de Transporte Pediátrico del estado de Ohio (EE. Normalmente, se hace un gráfico del rendimiento de carburante por vehículo. Habitualmente, la Seguridad se deja de lado o relegada al último escalafón de las prioridades, pero una buena gestión de este factor ayudará tremendamente a optimizar los recursos. Esta Web almacena cookies en tu ordenador para mejorar nuestra página y para ofrecerte servicios más personalizados, tanto en esta Web como en otros canales online. Es interesante que tengas una lista de estaciones confiables y seguras. Tiempo promedio de respuesta. Además, es esencial entender el mercado, comprender los diferentes segmentos a los que se dirige la empresa y cuáles son sus necesidades y su futura evolución. En cuanto a la Precisión, lo principal es poseer un buen sistema de recolección de pedidos, el que permita recibir los pedidos de los clientes, asegurando que este es correcto. Considerando su experiencia y el conocimiento en el área, el gestor puede trazar una línea de tolerancia máxima de consumo. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. Los campos obligatorios están marcados con *. De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. Pero no se trata de hacer un simple seguimiento: estos indicadores permiten corregir o innovar el proceso logístico. WebDeterminación de indicadores de rendimiento en equipos de carguío, acarreo y transporte para mejorar la productividad en mina Chipmo, U.E.A. Los indicadores de desempeño marítimo pueden ser: Por lo tanto, los indicadores de la cadena de suministro Concerniente a la logística marítima se relaciona más específicamente en los temas del tránsito de los contenedores y las aduanas. Es importante que no acelere y pare muchas veces —pues eso aumenta el consumo de combustible— y disminuya el número de paradas innecesarias. Esta es la razón por la que debe optar por soluciones para el acceso en tiempo real a la información. Además, es vital asegurarse de que en todas las áreas afectadas se adquiere una comprensión clara de los cambios. WebLos indicadores logísticos son relaciones de datos numéricos que nos brindan información sobre los recursos que estamos usando y el rendimiento que estamos obteniendo en cada una de las fases de la cadena logística o de suministro. Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario. Normalmente, los sistemas complejos incluyen criterios que discriminan el consumo de acuerdo al tipo carga, trayecto, fecha, local de recarga de combustible, matrícula, entre otros. translation missing: es.general.accessibility_labels.skip_to_content. Una rutina de mantenimiento preventivo es fundamental para evitar la interrupción del desplazamiento —lo que interfiere en el cumplimiento de los plazos. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. , comprender los diferentes segmentos a los que se dirige la empresa y cuáles son sus necesidades y su futura evolución. Incluso, una gestión efectiva del combustible permite la creación de metas y premios para los operadores más económicos. Estos últimos están vinculados a la emisión de tránsito a través de diferentes plataformas, puertos o plataformas de carga. Indicadores de productividad para transporte Vehículos cargados/Horas de trabajo de carga. ¡Esta medida mejorará de manera increíble el rendimiento del combustible! ), ecológica (consumo de energía, número de toneladas de CO2 emitidas por plataformas de logística y transporte, etc. Estas tareas deben priorizar el cumplimiento de una serie de factores, los que deben optimizarse: Costos, Velocidad, Eficiencia, Seguridad, Precisión y Servicio al Cliente. Pero las telecos de Wall Street ( AT&T, Verizon Comm y T-Mobile US) pueden habernos dado algunas pistas en su última conferencia de inversión en Citi, según Emily Bary en MarketWatch. Análisis TCO y otros indicadores La gestión de flotas implica tener un control riguroso de ciertos indicadores, entre ellos, el Costo Total de Propiedad de cada vehículo o TCO, por sus siglas en inglés. Esta elección ha venido determinada por una serie de factores: • La evaluación a través de indicadores de rendimiento es la opción mejor documentada, tanto en el ámbito teórico como normativo, así como a tra-vés de estudios llevados a la práctica. Para esto, debe trabajarse sobre los Planes de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, con lo cual se puede establecer KPI como Disponibilidad de Flota, Costos de Mantenimiento, Frecuencia de Mantenimiento por Vehículo, entre otros. 2. Es importante que, para cada gasto, sea asignado un código de viaje. WebLos indicadores KPI de logística son la relación de los datos numéricos que indican el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la empresa o en alguna otra métrica que se utilice como referencia. Skip to content. En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. Tras analizar estos indicadores, hay que inclinarse por las. WebIndicadores de rendimiento y evaluación del proveedor AENOR 3. WebEste KPI sobre servicio al cliente mide el rendimiento de tu departamento de servicio al cliente. En su proceso de crecer, las empresas buscan más clientes a quienes venderles. Concluida Experiencia 5 años de experiencia como jefe de almacén con más de 2000 SKUs … UU.) El blog está liderado por la Dirección del Máster en Supply Chain Management de EAE Business School, con la activa participación del experimentado claustro de profesores del Máster. La recolección de datos sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación. **Funciones**Gestionar la operación de entre 150 y 200 unidades de transporte, asegurar que los servicios de transporte se realizan en … En este sentido, realizar una unión entre la operación logística con las áreas de atención al cliente es tremendamente necesario, de forma de mantener constantemente informado al cliente sobre cómo se está llevando a cabo la operación de transporte. Como vimos anteriormente, el control del rendimiento de combustible es una necesidad para las empresas de logística y para organizaciones de otros rubros que desean mejorar sus resultados. Todos los indicadores de gestión presentados en esta columna están relacionados entre sí, y las metas y objetivos planteados para cada uno de ellos dependerá de la estrategia logística planteada por la empresa transportista o generadora de cargas, ya que un enfoque basado en costos podrá requerir objetivos muy diferentes de un enfoque de calidad hacia el cliente. La tasa de satisfacción del servicio al cliente es otro POSIBLE KPI. WebCon estos indicadores de gestión de flota vehicular se puede decidir si es el momento de sustituir los activos por otros o de eliminar vehículos excesivamente caros. KPI operativos que se centran en la distribución pueden incluir indicadores comunes que todo el mundo ya ve … Ilustración indicadores de rendimiento para transportes. Y agregó: «Es un mito que existe un conjunto de indicadores clave de rendimiento que son ideales para una porción particular del sector del transporte». En la capital existe un problema con el tránsito que afecta a los usuarios del transporte público, esto se debe a que cada año hay un aumento de vehículos. Aportan una mayor precisión en la toma de decisiones. Web1.1.1 Objetivos Específicos: Aplicar todos los conocimientos de la Unidad de Aprendizaje Sistemas de Transporte y Calidad en el Servicio. ¡Quédate con nosotros! Por su parte, la Eficiencia de la operación de transporte tiene que ver con el aprovechamiento máximo de cada uno de los recursos para la operación, como con las horas de trabajo de cada uno de los conductores y llevar al máximo posible las Horas de Utilización de Flota. Costo de flete terrestre por kilómetro, ¿cómo definirlo? El conductor debe conducir considerando las buenas prácticas y la economía de costos. ¿A qué esperas? Esto las lleva a participar en … Indicadores Clave de Gestión para el Transporte Por Diego Bozzano Cabral. En su proceso de crecer, las empresas buscan más clientes a quienes venderles. Esto se traduce a que, el establecimiento de los indicadores de rendimiento proporciona datos específicos que le brindan a las organizaciones la … Acelerar demasiado hace que el vehículo aumente el consumo de combustible. Alcanzables. Todos los indicadores de gestión presentados en esta columna están relacionados entre sí, y las metas y objetivos planteados para cada uno de ellos dependerá de la estrategia logística planteada por la empresa transportista o generadora de cargas, ya que un enfoque basado en costos podrá requerir objetivos muy diferentes de un enfoque de calidad hacia el cliente. diego@dbozzano.cl Cuando hablamos de Transporte Carretero de Carga, aún tenemos pendiente un desarrollo claro de cuáles son los principales Indicadores Clave de Gestión (KPI) y sus implicancias. WebKPI para el rendimiento del outsourcing de transporte. En primer lugar es importante entender la. Para que el control sea hecho de forma efectiva, es importante que el conductor anote cada carga incluyendo datos como litros de carburante hasta el llenado del depósito y los kilómetros indicados en el cuadro de instrumentos o en el tacógrafo. Se basa en cálculos de facturación y ganancia. El control del rendimiento también es importante para la realización de una planeación financiera efectivo. Como se mencionó anteriormente, varios KPI básicos miden el desempeño financiero y se aplican a todo tipo de negocios: Ventas y … El número de pedidos … Entre los principales indicadores de gestión de flota vehicular podemos mencionar diez de los más importantes: Cantidad de combustible. WebLos objetivos de un operador de transporte suelen enfocarse hacia la optimización de tiempos y costes, el rendimiento, la seguridad y la calidad , y los KPIs son la referencia … 4. Reclamaciones, entendidas como porcentaje de los costos de flete. Por lo tanto, considere agregar la desviación estándar correspondiente al tablero. Reducción de … Efectuar inventarios mensuales y cíclicos. En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. Todavía no hay ningún comentario en esta entrada. Mide la productividad del trabajo que se realiza en el área de recepción del almacén. Es importante que el gestor de flota sepa el gasto de combustible en cada vehículo y, para eso, el punto de partida debe ser el establecimiento de un sistema de control para cada unidad que constituye la flota. El método es el mismo utilizado para calcular el consumo, pero se aplica a un conjunto de cargas hechas en un período de tiempo determinado. Se entiende que, al haber más detalles y una mayor precisión del control del rendimiento de combustible, más eficiente será la flota —en términos energéticos. 10 tipos de transporte de camiones de carga terrestre. No obstante, lo que plantea NACTO es calcular el número de destinos potenciales. El rendimiento se ve afectado por la calidad del combustible utilizado en los vehículos. Luego, su panel de control no debe hacerse bajo Excel u otro software de hoja de cálculo. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Si estás interesado en este tema, también te recomendamos, la descarga de forma gratuita de nuestra guía sobre profesionales de la logística. Además, esta solución es el enchufe & juega y no hay tarifa de configuración. De la misma manera, es muy importante analizar el Indicador de Falso Flete, buscando que el vehículo circule vacío el menor tiempo posible. Clío No. En este caso, debe centrarse en 4 kpis en particular: Todos estos elementos son relevantes, porque se cuantificables fácilmente. Responsable de gestionar las reclamaciones de daños. ... Aporta información acerca del rendimiento de los operarios y los procesos del almacén. Dependiendo del modo de transporte, pueden ser diferentes. De nada sirve la recogida de métricas si no impulsa una toma de decisiones orientada a la acción. -Un eso permite Usted para digitalizar la gestión de sus transportes para obtener un rendimiento. Con este indicador en tus manos, podrás identificar cuándo el número de cargas de un determinado vehículo excede su patrón y tomar precauciones para evitar desperdicios. Copyright © Una vez resuelto esto, se podrán desarrollar e implementar estrategias de mejora, llevando a cabo, Tras la medición, se generan diversas cadenas de valor que coexisten dentro de la misma empresa. El uso de KPIs (indicadores clave de rendimiento) para la medición del desempeño garantiza que siempre se tendrá la capacidad de evaluar la actividad de la organización frente a un punto de referencia estática.Lo mismo sucede con los indicadores de calidad.Gracias a ellos se pueden identificar las fluctuaciones con rapidez y detectar … WebIntroducción. enviaron representantes a una conferencia de … De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. Porcentaje de la capacidad de carga de camión utilizado. Y lo puede lograr siempre que se sigan las siguientes recomendaciones: Medición y transporte son los ases en la manga de las cadenas de suministro hoy día. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. , ya que en caso contrario será imposible medir la eficacia de la gestión. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Los indicadores de productividad en el transporte permiten medir el rendimiento de tu empresa en puntos concretos, por ejemplo, en la variación del consumo de combustible. Se trata de los indicadores que más preocupan a los empresarios. Indicadores de rentabilidad Este es el indicador que los empresarios más se preocupan. Este año los mercados han registrado una volatilidad constante. Estos KPI’s le ayudarán a operar de manera eficiente y efectiva en su … Este tipo de software no es adecuado para el seguimiento de la actividad de transporte. Los factores Velocidad, Eficiencia y Precisión están sumamente relacionados, y tienen que ver con la capacidad de gestionar la operación de Transporte que tenga la organización. Lead Time o Plazo de entrega: es el tiempo de duración de un proceso determinado. Luego de recibir estos datos, el responsable deberá incluir el reporte en una hoja de cálculo tratable o en un programa específico para gestión de flotas. Webrendimiento a través de indicadores de rendimiento. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evolución de la producción. Web5 KPI para medir el rendimiento de la gestión de flotas vehiculares. La preocupación y control de cada uno de estos KPI permitirá que la Gestión de Transporte sea más eficiente. Un contrato con una reventa puede proporcionar plazos más largos de pago, precios menores e informes de suministro de combustible. 2. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. El transporte y distribución es uno de los procesos fundamentales de la organización, ya de de la buena logística de los mismos se garantiza la entrega oportuna y eficiente de los productos, por ello se debe priorizar los costes de los mismos ya que este es uno de los factores que mas consume recursos de la compañía. (de legislación, materiales peligrosos, de vehículos). Webhacemos un análisis del tema. Este componente del vehículo posibilita la detección de una unidad con alto kilometraje. Analiza tu Supply Chain. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. ❓ ¿Por qué usar un panel para seguir estos indicadores? Indicador es un dato o un conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la evolución del sistema de gestión. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Cuando estés cargando el tanque asegúrate de hacerlo lentamente, así reducirás la evaporación del combustible a medida que ingresa al depósito. Estos aspectos son necesarios para verificar si una unidad de la flota está usando más combustible de lo que normalmente utiliza para realizar la misma ruta. Capacidad máxima de producción. Anteriormente, hemos mencionado la necesidad de contar con proveedores confiables y seguros. del transporte a través de un chequeo de las piezas y de la electrónica del vehículo. Existen soluciones profesionales para la medición de rendimiento logístico. De esa manera, aseguraremos que la dirección de entrega, la cantidad de producto, el tipo de producto, el día y horario de entrega, entre otros datos de suma importancia para la función logística, sean los correctos. Es fundamental que el vehículo sea alimentado con el combustible adecuado. Indicadores de la Gestión Logística PPT. 1. Área de Gestión. Identificar las métricas de transporte que se desea utilizar. ), La distancia recorrida con vacío / la distancia recorrida a cargo, Los tiempos de servicio de sus conductores. Iniciar Sesión. WebEs por esta razón que es importante determinar un conjunto de indicadores de rendimiento para los equipos de carguío, acarreo y transporte con el objetivo de mejorar la productividad de las operaciones mineras en mina Chipmo, con un mayor aprovechamiento de los recursos empleados y buscando una disminución de los costos … Para aumentar la eficiencia en el transporte, hoy en día existen algunas innovaciones como los equipos de doble piso o trailers desmontables, los cuales pueden ayudar enormemente a agilizar los recursos. Comunicación efectiva entre el gestor y el operador en caso de repostajes adicionales. De acuerdo con el medidor de la cadena de suministro, las 4 palancas que debe tener en cuenta son: kpis puede concernir así toda la administración de la cadena de suministro. Flujo de efectivo y similares. Los datos en la tabla no tendrán que confiar únicamente en los promedios, ya que esto puede no orientar sus decisiones. Para aumentar la eficiencia en el transporte, hoy en día existen algunas, como los equipos de doble piso o trailers desmontables, los cuales pueden ayudar enormemente a, es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al. Considerar indicadores es una medida importante para optimizar el rendimiento de combustible. hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. 1. La incorporación de este tipo de sistemas proporciona una gestión de flota más eficiente. WebFigura 12. La cantidad de combustible en un camión necesita ser controlada, así como la distancia recorrida. Soluciones de rastreo satelital soportadas por recursos humanos altamente calificados y tecnológica de vanguardia. Newsroom Infobae. Hay una infinidad de actividades de gestión que pueden colaborar con un proceso más seguro, aunque las principales se relacionan con asegurar la disponibilidad de recursos de manera segura. WebIndicadores de rendimiento de gestión de proyectos. También es una decisión relevante para ayudar a la decisión, porque la información recopilada lo ayuda a controlar efectivamente su actividad. Estos indicadores de Sustentabilidad se refieren a la cantidad de energía y recursos naturales utilizados, el nivel de contaminación generada, el uso de tecnologías limpias, la gestión de residuos y el cumplimiento de normativas ambientales. Los profesionales dedicados a la gestión de flotas saben que el rendimiento de combustible constituye uno de los costos variables más importantes de la empresa. Por el contrario, esto no será relevante para una empresa privada. De hecho, estos indicadores son tan diversos como la tasa de uso de vehículos de transporte por carretera, gestión de la entrega y sus plazos o incluso recursos humanos. Comprender el significado de estas métricas de transporte. Estos datos son fundamentales para el cálculo del consumo de combustible en el período transcurrido desde el repostaje anterior. El CPI mide la eficiencia del proyecto en relación con los costos. Para que la determinación de ruta sea hecha de manera eficiente, es importante informarse sobre las condiciones de las vías antes de tomar cualquier decisión. Que garantiza Su relevancia y su fiabilidad. El crecimiento de una empresa normalmente es consecuencia de una mayor demanda, lo que supone adentrarse en un mundo nuevo, tanto en el tipo de consumidores como en las estrategias que se deben abordar para llegar a ellos, debido a un cambio significativo en los requerimientos del público. … Con el correcto control de las cantidades y distancias puedes detectar con antecedencia alguna anormalidad y tomar medidas para resolver los problemas, proporcionando más economía y seguridad a las operaciones de la flota. Indicadores de rendimiento aéreo . Sabemos que las tablas son herramientas importantes para la anotación e interpretación de datos referentes a la gestión de combustible, pero hay otro recurso fantástico para complementar la administración: los gráficos. Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. Dependiendo del … WebKPI – Indicadores Clave de Rendimiento Los KPI, del inglés Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso, centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se puedaalcanzarel objetivo fijado. El número de entregas que se hacen con retrasos. Los Indicadores de rendimiento o KPI (por sus siglas en inglés), son métricas que permiten medir y evaluar la productividad y el desempeño de los procesos dentro de una empresa. Los indicadores de rendimiento miden la eficacia de las actividades de ordenación pesquera que se emprenden para alcanzar los objetivos de las políticas. document.write(new Date().getFullYear()); Todos los derechos reservados Ubicalo, Blvd. Capacitar a los operadores de transporte es una medida de primera necesidad. Y por otra parte, el mantenimiento de flota es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al consumo de combustible y al rendimiento del transporte a través de un chequeo de las piezas y de la electrónica del vehículo. Capacidad de producción utilizada. Costes extraordinarios de transporte imputables a proveedores 3. Es fundamental que conozcas todos los vehículos de tu flota. Sin embargo, esta capacitación no debe reducirse sólo a los operadores sino también al personal de administración y dirección, aunque en un sentido menos técnico y orientado más a cuestiones de finanzas, trato con el cliente y políticas de transporte. La información que proporcionan debe ser siempre de naturaleza cuantitativa (incluso si se miden variables cualitativas), y dirigida a un diagnóstico de la situación para mejorar. , para lo cual es muy útil la implementación de un, , con el objetivo de optimizar las entregas, reduciendo el número de viajes y vehículos empleados. , educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. Para esto, vale que consideres la importancia del control, los indicadores, el mecanismo del cálculo y aspectos que permitan maximizar el rendimiento de combustible. Dependiendo de su situación particular, debe enumerar los KPI apropiados. Estos indicadores suelen medirse de forma gráfica para agilizar la toma de decisiones y la evaluación de los recursos. Web- Diplomado en control de gastos, control de operaciones, indicadores de gestión, control de combustible y rendimiento o análisis de viajes. Pero, sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación, Por lo tanto, aquellos indicadores que puedan responder preguntas, como el. Coste medio a la orden de compra. En este sentido, realizar una unión entre la operación logística con las áreas de atención al cliente es tremendamente necesario, de forma de mantener constantemente informado al cliente sobre cómo se está llevando a cabo la operación de transporte. Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el control del stock: ... Transporte de Distribución. Controlar la contribución de cada conductor dentro de los gastos totales de transporte. Además, es esencial. Debes tomártelo en serio y no deberías confiar solo en los comentarios por e-mail como método de encuesta. WebIndicadores de transporte para un mejor crecimiento. Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar … Pero, ¿cómo medirlo? En este artículo, encontrarás información relevante sobre la importancia del control e indicadores clave para medir el rendimiento de combustible, medidas para reducir su utilización, así como cálculos de consumo y consejos para maximizar el rendimiento. El combustible utilizado en cada vehículo depende de sus características y necesidades. De hecho, la herramienta también permite centralizar y controlar todas sus fuentes, optimice la carga de sus muelles, pero también automatice sus cotizaciones. Costo Productividad Cal idad Tiempo Servicio al cl iente y procesamiento de pedidos Pl aneación y gerencia de inventarios Suministros (Compras y manufactura) Transporte y distribución Al macenamiento Logística Total. Cuando están bien hechas, estas mediciones pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de atención y venta. SOFTWARE LOGÍSTICO: Cuando la bodega se convierte en el core del negocio, SISTEMAS DE ALMACENAJE: Un mercado que avanza y se regula. Los Indicadores de rendimiento o KPI (por sus siglas en inglés), son métricas que permiten medir y evaluar la productividad y el desempeño de los procesos dentro de una empresa. WebLa frecuencia de salida de vehículos de transporte. Con un vistazo, puedes identificar el consumo habitual de un vehículo, detectar consumos anormales e interpretar esas variaciones. Este dato permite analizar si el mantenimiento del vehículo en la flota está comprometiendo los buenos resultados de la gestión. Las organizaciones usan indicadores de gestión en varios niveles para evaluar … Indicadores de rentabilidad. Por supuesto, sugerimos que se evite, a toda costa, productos alterados o de procedencia insegura, pues ellos pueden causar daños costosos y difíciles de subsanar. Puede parecer un poco complejo este sistema, pero es el más efectivo sin lugar a dudas. Adaptación del negocio a los cambios continuos del mercado, competencia, clientes, nuevas oportunidades, etc. Las empresas que realizan el transporte de pasajeros pueden contar con este indicador para verificar el rendimiento de combustible. Reducción de las paradas innecesarias a lo largo del trayecto. 2.2.10 INDICADORES DE MANTENIMIENTO La efectividad global de los equipos se mide a través de los indicadores de disponibilidad, rendimiento y calidad. Algo que mejora —y mucho— el rendimiento del combustible, es efectuar el cambio de aceite periódicamente. Esto permite a la administracion crear conocimientos practicos que mejoran sus estrategias financieras, … WebSistema Nacional de Indicadores Ferroviarios. Como se mencionó anteriormente, varios KPI básicos miden el desempeño financiero y se aplican a todo tipo de negocios: Ventas y margen. Recuerda utilizar los kilómetros totales recorridos en el período. WebLos indicadores de rendimiento son, esencialmente, un cuadro de mando de desempeño que miden el progreso hacia los objetivos de su empresa, identifican oportunidades de mejora en las áreas observadas y comparan su propio desempeño con el de sus competidores. te enseñamos a calcularlo y a utilizarlo para mejorar tu gestión. Puedes hacer alianzas con las estaciones y determinar una cantidad específica de cargas en ese local. Lo ideal es enumerarlos o asignarle un código a cada unidad para identificar su tipo, modelo, marca, año, etcétera. … Sus empleados son su activo principal y juegan un rol vital en los servicios de distribución y … Puedes acceder a nuestra sección de política de cookies para obtener más información. 2. En los sistemas de transporte existen indicadores que nos permiten detectar los niveles de calidad y desempeño en el servicio; los cuales son importantes … WebTodos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de … Shiptify es una forma sencilla de obtener productividad y agilidad. Los KPI le permiten “ver” el éxito o el fracaso de campañas y tácticas comerciales … Mayor rapidez, mejor comprensión y transparencia a la hora de comunicar resultados. Calculo: Valor= costo total de transporte Número de conductores Periodicidad: Este indicador se calcula cada mes Responsable: Costes de flete de entrada como porcentaje de las compras. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. Gracias a la tecnología, esta tarea ha sido simplificada y, actualmente, es más fácil detectar cuando un vehículo requiere más carburante de lo habitual, es económico o está dentro del rango de consumo considerado normal. Ingresa / Crea tu cuenta. De esta manera, el supervisor o encargado podrá realizar el correcto control del rendimiento de combustible. ¡Atención! Stock promedio. WebPara ello se recomienda en los vehículos de carga, entre otros: 1.-La evaluación del desempeño vehicular a través de un sistema de indicadores, que reflejen el … Por eso, vale la pena acudir a una estación de servicio antes que el volumen de combustible llegue a menos de la mitad del tanque. Estas medidas también tienen como objetivo estimular las buenas prácticas en la conducción de vehículos. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. Las tareas en proceso y los retrasos de entrega son indicadores clave de rendimiento que están relacionados con esta estadística y que también debes considerar. La disminución del gasto con combustible posibilita que la empresa invierta en otras áreas de gestión de flotas tales como infraestructura y automatización de procesos. Webdistribución y el proceso de transporte no se vean afectados. Finalmente para el modo de transporte aéreo, el KPI puede ser: Número de envíos ; promedio Peso de carga ; Medio por plano ; Las 4 palancas logísticas . WebLos indicadores de rendimiento son, esencialmente, un cuadro de mando de desempeño que miden el progreso hacia los objetivos de su empresa, identifican oportunidades de mejora en las áreas observadas y comparan su propio desempeño con el de sus competidores. Estos deben ser cuantificables en cifras: 2, 200 o 2000000… sin calificativos ni adverbios. WebAsegurar el cumplimento de las metas establecidas en indicadores como nivel de servicio, retorno físico, resolución de reclamos de clientes, nivel de ausentismo, efectividad, rendimiento, etc. 9 de Enero de 2023. Hay una infinidad de actividades de gestión que pueden colaborar con un proceso más seguro, aunque las principales se relacionan con asegurar la disponibilidad de recursos de manera segura. Todo indicador de rendimiento tiene que ser cuantificable . 1 – Kilometraje redondo. Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. WebIndicadores de transporte para un mejor crecimiento. Diplomado en Logística Estratégica Universidad de Chile (2012). WebLas características de la operación ciertamente impactan consumos y rendimientos de combustible de manera que, aún para grupos de vehículos de similares características, estos indicadores solo son válidamente comparables cuando transportan cargas razonablemente equivalentes en peso sobre rutas similares, con proporciones parecidas … En primer lugar es importante entender la importancia de un buen monitoreo, ya que en caso contrario será imposible medir la eficacia de la gestión. Son datos básicos, pero valiosos para cualquier negocio. La claridad en su definición y la elaboración de un glosario de términos, si se cree conveniente son dos aspectos imprescindibles en lo que a. Entender los diversos factores que influyen en los resultados, tanto si son positivos, como si son negativos. Considera que las vías más conservadas reducen eventos de aceleración y frenado, por lo que el vehículo utilizará menos combustible. De la misma manera, es muy importante analizar el Indicador de Falso Flete, buscando que el vehículo circule vacío el menor tiempo posible. Para empresas de transporte por carretera, el problema principal se centra en el uso de la flota de vehículos como así como el consumo de combustible. Web1. Es posible evitar que el combustible se evapore rápidamente. Está en estas palancas que actuará utilizando los KPIs. WebINDICADORES DE PRODUCTIVIDAD PARA LA INDUSTRIA ... de transporte, por aire y mar, donde alrededor del 90% de su volumen es realizado por vía marítima. La definición de objetivos puede estar basadas en la evaluación comparativa con datos procedentes de otras empresas u otros periodos. Sobre el recurso tecnológico, contar con un software de alta calidad permitirá que la verificación de los datos sea hecha de forma más confiable y ágil. Las empresas que realizan el transporte de pasajeros pueden contar con este indicador para verificar el rendimiento de combustible. 1207 Col. Paseos del Country, León, Gto. Lo ideal es alimentar el vehículo con el combustible acorde a sus características, tecnología y marca, eso mejora el desempeño y disminuye el consumo de combustible. Pueden ser indicadores de calidad del producto o servicio, de eficiencia en tiempos de entrega, de rentabilidad de los procesos, de productividad, entre otros. WebINDICADORES PARA LA GESTIÓN DE SALIDAS O EXPEDICIÓN DE MERCANCÍAS. Cuando el gestor tiene como base información real, puede crear una planeación seguroay eficaz.