TEST-TEMA-3-SOLUCION Anónimo Dirección Estratégica de la Empresa I 3º Grado en Administración y Dirección de Empresas 1. Diseño de un modelo de control de gestión basado en el Balanced Scorecard para La Fundación las Rosas de Ayuda Fraterna. La Maestría en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información se encuentra dirigida a Titulados universitarios de grado medio o superior que, por sus características personales o por su experiencia, . . Buendía Luna
Tesis Licenciatura. Puebla, Liliana
Propuesta de herramienta de planificación estratégica para la gerencia educación de Fundación Minera Escondida. Propuesta de un sistema de control de gestión para el Instituto de Biotecnología de Tarapacá. Diseño de un sistema de priorización y control de proyectos en una empresa de telecomunicaciones. construccion 2 (001) Tesis 1 (001) Fisica para la . La estrategia de océano azul (Chan y Mauborgne, 2004) se inspira en 130 empresas que han reinventado su negocio en los últimos 100 años volviendo irrelevantes a sus competidores. Licenciatura en
Para toda empresa es su fuente de éxito, ya que les ayuda a lograr sus metas y propósitos, cambiando las dificultades en oportunidades. Otro aspecto importante que forma parte del proceso de formulación de la estrategia es su aseguramiento inicial antes de su implementación y control posterior, en el cual se incluyen acciones vinculadas con el factor humano y el diseño de soportes estratégicos que favorecen su alineamiento vertical y horizontal. Si se quiere tener el control sobre las acciones estratégicas hay que asegurar que las IES sean lo menos inestables posible y poder obtener los resultados esperados tratando de buscar el mayor equilibrio posible de la organización con el entorno. Propuesta de una herramienta de control de gestión para el departamento de seguridad operacional de la DGAC. Licenciatura en
La estrategia de océano azul (Chan y Mauborgne, 2004) se inspira en 130 empresas que han reinventado su negocio en los últimos 100 años volviendo irrelevantes a sus competidores. Estrategia de Posicionamiento de Mercado para una Empresa Distribuidora de Equipos Mineros. Propuesta de un sistema de control de gestión para División Banca Personas, Banco Security. Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica de desarrollar una empresa dedicada a la recolección y comercialización de desechos plásticos reciclables en la Región Metropolitana. Los retos de las instituciones de educación superior y de la dirección estratégica ante las exigencias del siglo XXI. La valoración del comportamiento de la estrategia se realiza a partir de la identificación de indicadores cuantitativos y cualitativos,(3) y precisa para su ejecución de un sistema de seguimiento de la información estratégica relevante, en el que son vitales los factores críticos de éxito (FCE). Es necesario determinar, además, qué es lo que debe ser evaluado, para qué se realiza la evaluación, qué información, fuentes e instrumentos se emplearán, y cuáles variables e indicadores, así como a través de cuáles vías y técnicas, se va a evaluar, entre otros. Actas de las Jornadas. Puebla. Administración de Empresas. ), La planificación estratégica en las IES, Universidad de la República, Montevideo, pp. Planificación estratégica Empresa Jri Ingeniería. La confrontación se mantuvo en la década de 1990. Estudio e implementación de un plan estratégico para un rent a car (Salfa Rent), en base a herramientas de gestión. – Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad. Some features of this site may not work without it. Al ser parte de la dirección empresarial, esta disciplina se encarga de formular y aplicar la estrategia, por medio del movimiento de los recursos de la empresa y al abordar la complejidad creciente de la misma y de su entorno. Los mercados tradicionales, altamente competidos, son denominados océano rojo. Propuesta de diseño para la implementación de un cuadro de mando integral en la agencia de calidad de la educación. Se trata de un proceso continuo, técnico-político, sistemático, reflexivo, participativo, crítico y autocrítico, instructivo, flexible, integral y orientador, que promueve el cambio y precede y preside la acción para la toma de decisiones. Bibliotecas. Modelo de Gestión para la puesta en marcha de plantas concentradoras de cobre. Recuerda que tu tesis debe ser original para poder acreditarla. Martí Sanchis, Carlos. Plan estratégico y táctico para la operación minera subterránea de Codelco División Andina en el periodo 2018 – 2021. RONDA, GUILLERMO y JOSÉ MARCANÉ (2004): "Dirección estratégica integrada. - ESTRAT. Una primera aproximación al quehacer de las IES ante las exigencias del entorno es que sus egresados tengan una formación tal que contribuyan realmente a satisfacer las necesidades de la sociedad. Propuesta de una herramienta para apoyar el plan estratégico y alineamiento organizacional, de una empresa comercializadora de aceros. El aporte al mejoramiento de la calidad de la educación superior no solo depende del modelo de gestión que se esté implementando sino también de la calidad de su gestión; o sea, es importante entender la diferencia entre calidad de la gestión y gestión de la calidad. resalta la informalidad de su plan estratégico y la falta de claridad para la formulación de estrategias
Escuela de Negocios y Economía,
GALARZA, JUDITH (2007): "Modelo para evaluar la gestión de los procesos de planificación estratégica, conformación y evaluación de los objetivos en las IES adscritas al Ministerio de Educación Superior", tesis de doctorado en Ciencias de la Educación, Universidad de La Habana. Calidad y costo. Posibilidades Comerciales y de Licenciamientos en el Proceso Productivo de los Programas de Televisión, el Caso de las Teleseries. DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA Cuando se habla de vender por lógica se habla de descubrir un mundo diferente en el cual nuestro objetivo será buscar un ambiente de vida más agradable, para ello trataré de involucrarme profundamente en el siguiente capítulo donde descubriré nuevas estrategias a seguir para llegar al éxito, me inserto en lo que se llama planeación a largo plazo que . Ford redujo el precio del automóvil de miles a centenares de dólares, a la vez que lo hizo más práctico y confiable.Guy Laliberté, del Cirque du Soleil, redujo costos al eliminar los actos con animales y los acróbatas estrella, e incrementó el valor del espectáculo añadiendo elementos artísticos, no muy costosos, apreciados por los adultos. Ethel Zulli: Por permitirme ser parte de su equipo docente y hacer de la enseñanza una oportunidad para el aprendizaje permanente. Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica para la creación de una plataforma integrada que permita a los usuarios acceder a medicamentos con soluciones y programas customizados en la Región Metropolitana. bienestar y el desarrollo de la población. Dirección de
Administración de Empresas. Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica para la creación de una empresa de servicios de consultoría de compensaciones para pequeñas y medianas empresas en la Región Metropolitana. Análisis de factibilidad técnica, económica y estratégica de un nuevo canal de venta para aumentar la participación de mercado, en el subsegmento de los microempresarios urbanos no bancarizados, de la Región Metropolitana. • Los indicadores deben ser un número reducido (dos o tres) y deberían surgir de los objetivos estratégicos que se persiguen. Según el "Informe de la Comisión Internacional sobre Educación para el siglo XXI"de la UNESCO, en relación con la formación académica se recomienda la utilización de nuevos enfoques que busquen en el proceso de aprendizaje no solo la adquisición de conocimientos y habilidades de carácter cognitivo, sino también "aprender a aprender", además del desarrollo de habilidades que en el orden personal provean al alumno de un conjunto de saberes dirigidos a alcanzar un mejor crecimiento personal y la apropiación de un pensamiento crítico y reflexivo (UNESCO, 1996, p. 6). generado por la globalización. De ahí la importancia de desarrollar teórica y metodológicamente la calidad de la gestión de la DE para el logro de una mejora continua. Rediseño estratégico del modelo de negocio para el macro proceso de las Intermodales de la Empresa Metro de Santiago S.A. Arquitectura para un Sistema de Alta Dirección Pública Municipal. Por otra parte, la DE en las IES requiere también coherencia e integralidad en cuanto a los procesos que la componen, los cuales deben estar alineados con los restantes procesos universitarios, en las unidades organizativas y con el propio entorno, donde se incluyen también los usuarios y beneficiarios de los resultados institucionales. Uno de los enfoques que está ganando en importancia es, precisamente, la dirección estratégica. Esta etapa de la dirección estratégica se entiende en tres fases fundamentales: inteligencia, concepción y elección, para la formulación o diseño de las posibles alternativas, tanto a nivel de negocio como a nivel corporativo y funcional como se muestra en la figura # 3: Formulación de la Estrategia. que les ... El presente trabajo tiene como finalidad presentar el plan estratégico asignado a la
El proceso de la dirección estratégica requiere de una adecuada planificación, un proceso de toma de decisiones continuo, decidir anticipadamente cómo, cuándo, quién y qué debe hacer y de esa manera podrá establecerse la visión, misión y filosofía de la organización. Página 1 de 4 . ), Dirección estratégica y calidad: potencialidades para su desarrollo, Universidad Juárez del Estado de Durango, Victoria de Durango, pp. – Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización. (p. 26). Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería. análisis de la situación actual de la región ... En la presente tesis se realizó el diagnóstico operativo de la Empresa Electro Sur Este
La implementación de la estrategia no es el proceso que sigue a su formulación, como no es el control el que sigue a la implementación, sino que todos forman parte de un proceso integrador que coexiste. La motivación en los alumnos de bajo rendimiento académico : desarrollo y progra... Factores determinantes del bajo rendimiento académico en educación secundaria. MARCO, LÓGICA DE PRIMER ORDEN, LÓGICA COMPUTACIONAL y AMPLIACIÓN DE LÓGICA 3UiFWLFDVGH/yJLFD Faraón Llorens Largo Ma Jesús Castel de Haro DEPARTAMENTO DE CIENCIA DE LA, GICA PROPOCISIONAL O SIMBOLICA 6.1 DEFINICION Y ELEMENTOS Lógica tradicional • Es una lógica de términos y de conceptos • Se expresa con el lenguaje, CAPITULO III PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO 3.1 Definición de la misión y naturaleza del plan estratégico El plan estratégico que en el presente capítulo será, USO Y APROPIACIÓN DE SOFTWARE EDUCATIVO INFORMÁTICO Y TELEMÁTICO A partir de la lectura y estudio de los Documentos de Referencia enunciados, elabore un documento. There is a shortage of Cuban and worldwide literature on this subject. Modelo de dirección estratégica para una mype del sector turismo, Trujillo - 2020 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. El plan en mención deriva de una minuciosa evaluación del entorno de la región, así
Plan estratégico para la empresa de ingeniería estructural Valladares Pagliotti y Asociados Ltda. Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica de elaborar un plan de comercialización de gránulo de caucho proveniente del reciclaje de neumáticos en la Región Metropolitana. Un enfoque para integrar los niveles estratégicos, tácticos y operativos" [CD-ROM]. Plan estratégico de mejora, crecimiento y expansión de la empresa familiar «Multisabor». La revisión de la bibliografía corrobora la existencia de un conjunto de modelos(4) de dirección estratégica en la esfera empresarial y el medio universitario. Entonces se podrá investigar correctamente y será más fácil para quien la lea. Específicamente, en la implementación se materializan los planes de acciones y se integran los niveles estratégico, táctico y operativo. Diseño e implementación de un sistema de monitoreo de balanced scorecard para los clientes de una consultora. Sega introdujo en Japón su unidad Mega de 16 bits en 1988. La primera de ellas es concebir a la lógica como una, Alta Dirección ALTA DIRECCION: Es la encargada de fijar las grandes líneas de acción de la organización. Tesis de Estrategias De Afrontamiento: Ejemplos y temas TFG TFM, Tesis de Estrategias Competitivas: Ejemplos y temas TFG TFM, Tesis de Estrategias Publicitarias: Ejemplos y temas TFG TFM, Tesis de Estrategias De Comprension Lectora En Secundaria: Ejemplos y temas TFG TFM, Tesis de Estrategias Gerenciales: Ejemplos y temas TFG TFM, Tesis de Estrategias En Matemática: Ejemplos y temas TFG TFM, Temas para Tesis de Direccion Estrategica – TFG – TFM, Títulos para tu Tesis en Direccion estrategica TFG TFM, Mejores Temas como patrón para la Tesis de Direccion estrategica TFG-TFM, Recientes Trabajos Finales de Grado y Tesis ya terminadas de Direccion estrategica que pueden servirte como guía, Revisa estos Temas para hacer una tesis en 2023, Mejores Títulos para Trabajos de Grado en Direccion estrategica para 2023, Eligiendo el título de Tesis y Trabajos para Grado y final de Master de Direccion estrategica TFG y TFM, Diferentes Títulos de Ejemplo para la Tesis o Trabajos de final de Grado o de Master de Direccion estrategica, Descarga las Tesis Gratis en PDF legalmente. Diseño de un sistema de control de gestión para Primary Intelligence Latam / QuintilesIMS. Respecto a la planificación estratégica, aparte de los resultados positivos o La política exterior china y su vínculo estratégico con Perú: una mirada desde el multipolarismo confuciano. . Evaluación de la Alianza Estratégica Implementada por la Mutual de Seguridad Agencia Antofagasta 2005. La primera etapa es el análisis estratégico; donde se establece la creación de la visión, la misión y donde se determina las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas internas de la empresa. Sin embargo, no se encontraron estudios relacionados con la evaluación integral de la gestión de los tres procesos que integran la DE. Pudiera pensarse que implementar la estrategia es convertir el plan estratégico en acciones y buenos resultados, y finalmente hacer que la estrategia "funcione". Se considera que la evaluación de la gestión de los procesos que integran la DE debe ser concebida como un sistema abierto, que tiene como punto de partida las relaciones con el contexto externo. de la empresa (archivo pdf, 34 kb), Capítulo 5. Cloudflare Ray ID: 787bcbb6cc42c1ad Percepciones de alineamiento estratégico en gerencia de recursos humanos de SAAM S.A. Sistemas de control gerencial en los negocios internacionales: enfoques y antecedentes empíricos. Actas de las Jornadas. Diseño sistema de control de gestión para Municipalidad de Puerto Montt. Existen varios estudios referidos a la evaluación de algunos de los componentes o elementos específicos vinculados con la DE, sobre todo con la planificación estratégica; por ejemplo, los de Zamora Bernal (1998), Jorge Acosta (1998), Folgueira (2002), Almuiñas Rivero et al. La DE significa concebir siempre a las IES mirando hacia un futuro factible, en el que muchas de las acciones repetitivas y homogéneas están descontextualizadas (Almuiñas Rivero, 2001). Representa la forma de competencia más usual. La campaña publicitaria atacó frontalmente a Nintendo: “Génesis hace lo que Nintendo no hace”, decía. consumen, asegurando la rentabilidad de la empresa –en el caso de valor económico- y –en el caso de valor social- la satisfacción de necesidades insatisfechas hacia poblaciones ignoradas, la preservación del medio ambiente, y el desarrollo de arte, cultura, deporte, etc. El cuadro de mando integral y sus efectos en el alineamiento organizacional. Así, se convierte en una herramienta de gestión efectiva, de progreso y de mejora continua, que pone en el centro de atención la misión y la visión del futuro institucional, las cuales se apoyan en los valores organizacionales. p'�m�2�.t���|�?G����.�l�^RѮ���O��u��\D����1�v���#蚭��>�?Չ���}�G7�RU����a/.��/#FD��W����_`�J��P��E>r�HS��>Ó�SF�"�� Ǎg^��M����f��L{�m�qSQl�r��u� ����t�%�Ru�����L�Ę� ���O��W��{�5�S2�ˌ��@���5��x�zN+�P�*[�[?= ALMUIÑAS RIVERO, JOSÉ LUIS y JUDITH GALARZA (2014b): "La planificación estratégica en las IES: modelo y metodología para su implementación", en José Luis Almuiñas Rivero (comp. El mercado se dividió entre ambos, aunque los dos proclamaban tener el liderazgo. Alineamiento estratégico y operativo: un caso de gobierno local. Un elemento clave para su éxito consiste en romper el dilema costos/diferenciación (Porter, 1980). El MDE posee además un fuerte énfasis en la Dirección de empresas orientada al uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Sistema de control de gestión para la empresa Home Medical Clinic S.A. Propuesta de un modelo estratégico de control de gestión aplicado a Deloitte. Diagnóstico de los procesos de planificación y control presupuestario: el caso del Servicio Nacional de Menores. Se trata, sin duda, de un campo muy amplio, pero . Planificación estratégica para la Empresa Redimad S.R.L. 2 Por generar valor se refiere a construir productos o servicios bien valorados por quienes lo
DE LOCALIZACIÓN. You can email the site owner to let them know you were blocked. descriptivo y alcance correlacional, ... En el presente trabajo se desarrolla el Plan Estratégico para la Región Loreto, situada
Relación... Violacion al principio de defensa en guatemala. Aplicación de un sistema de control de gestión para Malterías Unidas, en su división de extracto de malta (DEM). GALARZA, JUDITH y JOSÉ LUIS ALMUIÑAS RIVERO (2010): Modelo para evaluar la gestión de procesos estratégicos y fundamentales en las Instituciones de Educación Superior adscritas al MES, Editorial Universitaria del Ministerio de Educación Superior, La Habana. Diseño de un Modelo de Gestión Estratégica, Balanced Scorecard, en Minera El Tesoro. Este planteamiento refuerza la necesidad de evaluar integralmente la DE, haciendo énfasis en los diferentes procesos de su ciclo funcional. involucrado mayores cambios en la última década debido a la competitividad que se ha
Propuesta de un modelo de control de gestión para Corfo. Ronda y Marcané coinciden con estos autores y agregan que este descuido "ha traído consigo la ausencia de integración entre los niveles estratégico, táctico y operativo" (p. 34). Ahora bien, el cumplimiento de tales retos exige de las IES ir dejando atrás prácticas obsoletas en su gestión y desarrollar el mejoramiento de su calidad mediante la investigación, innovación y experiencia acumulada en este ámbito. Aplicación del ciclo estratégico por resultados a la planificación de estrategias de VIH/sida en Latinoamérica. El objetivo de este artículo es resaltar la importancia que tienen la evaluación de la dirección estratégica en las instituciones de educación superior y la gestión de los procesos que la integran, temática que ha sido poco abordada en la literatura nacional e internacional. históricamente en 1571, es considerado como la génesis de Lima Norte, pues a partir del
En las IES, teniendo en cuenta los diversos factores objetivos y subjetivos que inciden para lograr la capacidad de anticipación, el sistema de gestión necesariamente debe lograr cierta estabilidad, pero esta no se consigue espontáneamente. HEREDIA, RAFAEL DE (1995): Dirección Integrada de Proyecto, Alianza Editorial, Madrid. Aunque por el lado de las organizaciones sociales la competitividad no sea un
Planificación estratégica 2014-2018 para la empresa Aerovisión de la industria de la fotografía aérea. Abril. Planificación estratégica para la Fundación Abrazarte. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia. Diseño de un Modelo de Gestión Estratégica Basado en Balanced Scorecard en Empresa Salmonicultora. El decálogo, Ediciones Piénsalo, México D. F. MARTÍNEZ RIZO, FELIPE (1998): Nueve retos para la educación superior. Diseño de un sistema de control de gestión para la tarjeta de crédito Ripley. Propuesta de diseño estratégico para una empresa de transporte vertical. Administración de Empresas y Mercadotecnia,
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